Jess’s Stories

Как всё началось

К моменту, когда мы запускали Jess’s Stories, у нас уже были процессы и команда, готовая работать. Мы увидели тренд на рынке и принесли идею издателю. Он одобрил — и так стартовал проект.
Задача была максимально прагматичной: сделать игру, которая заработает деньги. Для меня лично это был вызов — довести продукт до успеха не на словах, а на деле.

Моя роль

Я держал в руках слишком многое, чтобы перечислить всё одним словом.

• В продюсировании я был на равных с другими.
• В разработке — сначала один, потом с командой.
• В пайплайне — планирование задач, контроль качества как игра ощущается в руках игрока.
• В аналитике — впервые по-настоящему строил план А/Б-тестов и работал с метриками.

С технической стороны здесь я сделал важный прорыв: собрал собственную систему переодевания персонажей в Spine. Стандартными средствами движка это было невозможно, пришлось «допиливать напильником». Для проекта эта механика была одной из ключевых.

Результат

В цифрах всё начиналось отлично: сильный софт-лонч, миллионы установок.
Но именно здесь мы и проиграли. Монетизация и удержание не вытянули.
Мы прозевали момент, когда игра уже была готова. Продолжили наращивать масштаб — и продукт из гибридного формата превратился в полноценный казуал.
А в мире казуальных игр мы столкнулись с гигантами рынка. Там мы не смогли конкурировать.

Уроки

Jess’s Stories стала дорогим, но ценным уроком.

• Фокус. Цель должна быть зафиксирована, иначе команда уходит в бесконечные доработки.
• Этапность. Надо двигаться шагами, а не пытаться охватить всё сразу.
• Аналитика. Научился приоритизировать не «по ощущениям», а по данным.
• Остановка. Самый трудный, но главный навык — вовремя сказать «хватит».

Что это дало

Jess’s Stories не принесла коммерческого успеха. Но дала другое:

• команда прокачалась по пайплайнам, тестированию, аналитике;
• я сам подтвердил, что могу вести проект от кода до продюсирования;
• и понял простую истину: ошибки — не конец, а фундамент следующего шага.