Илья Соловьёв — лидерство в геймдеве и личные проекты
Строю команды и процессы в игровой индустрии. Пишу о лидерстве, экспериментах и практиках, которые работают в реальности.
Блог
Заметки, статьи, практики.
Проекты
Игры, сайт, мотоцикл, финансы.
Playbook
Управленческие инструменты и принципы.
Последние публикации
Все статьи →
Родмап — это то, что отличает движение от хаоса
Когда у команды есть цель вроде «давайте сделаем игру», это звучит красиво, но слишком абстрактно. В таком формате легко утонуть в бесконечном шуме идей и новых задач. Родмап для меня — это способ убрать этот туман и перевести замысел в конкретный путь.
Почему в команде нужна «грустная сука»
В каждой команде нужен человек, который возвращает всех на землю. В нашей этой ролью стал я. Я называю её просто — «грустная сука». И мне в ней комфортно.
Разговор как инструмент управления
Долгое время я работал с командой в режиме «коррекции курса». Каждый день — созвон, комментарии в документах, синки по необходимости. Я спокойно, но жёстко указывал на отклонения: «это не по ТЗ», «исправьте так». Такой стиль давал результат: продукт соответствовал ожиданиям, команда шла от этапа к этапу. Но вся система держалась на том, что я постоянно присутствовал и комментировал. Ошибки повторялись, и поток правок замыкался на мне.